战略规划——为您指明发展方向

一个成功的战略规划和稳健的战略执行是企业致胜的关键。所以戴尔·麦康基说:计划的制定比计划本身更为重要。 

当遇到以下问题时,您需要我们战略规划的帮助:
  1. 当您发现市场新机会,采用哪种途径,选用什么产品组合没有确切的把握时;
  2. 当您的企业过去发展顺利,但面对未来资源和能力能否应付变化难以定论时;
  3. 您的企业产品单一,抗拒风险的能力不足,需要对新的发展机会进行评估,并给出切实可行的发展建议时; 
  4. 您的企业虽有发展方向和目标,但如何在一个较长的时间内有计划有步骤的实现战略目标,需有人帮助分解落实时。

我们能够为您做些什么?
  1. 和您一起确定企业发展战略,即发展方向、发展目标和具体措施;
  2. 和您一起设定市场进入战略,即阶段性目标及其计划和措施的制定与落实;
  3. 和您一起判断多元化发展战略,为您优化资产组合;
  4. 帮助您战略分解与执行,将战略措施变成可以执行的计划; 
  5. 帮助您将战略计划和措施进行目标锁定,建立考核指标体系。 
  6. 帮助您对战略的执行情况进行检查,找出问题和差距,以利于修正和提升。

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